Τα startups χρειάζονται ιδανικούς καταναλωτές και η κοινωνία μας ιδανικούς πολίτες

Δημοσιεύθηκε στο startupper.gr, 19.11.2018

Είμαι από τους τυχερούς που εξ επαγγέλματος έρχομαι συνεχώς σε επαφή με startuppers και τη νέα γενιά επιχειρηματιών. Η επαφή αυτή με αναζωογονεί και μου δίνει ελπίδα για το μέλλον, καθώς διαπιστώνω ότι άνθρωποι που συχνά έχουν τα μισά μου χρόνια τολμούν να ονειρευτούν ότι ξεκινώντας από την Ελλάδα της κρίσης θα κατακτήσουν τον κόσμο. Όχι μόνο αυτό, αλλά διαθέτουν και την τεχνική γνώση και ικανότητα να πραγματοποιήσουν το όνειρό τους. Όλα αυτά βοηθούν και μένα να νιώσω λίγο καλύτερα στη ζοφερή πραγματικότητα που έχει δημιουργηθεί γύρω μας. Την ίδια στιγμή όμως αναρωτιέμαι με ανησυχία, σε ποιους καταναλωτές απευθύνονται όλες αυτές οι καταπληκτικές νέες ιδέες;

 

Το πρόβλημα το γνωρίζουν πολύ καλύτερα οι καλλιτέχνες, ιδίως οι συγγραφείς. Η έννοια του ιδανικού αναγνώστη, εκείνου που θα διαβάσει και θα καταλάβει αυτό που θέλουν να του πουν, στην πραγματικότητα δεν υφίσταται. Γι αυτό έχουν πει ότι ποτέ δύο ίδιοι άνθρωποι δεν διαβάζουν το ίδιο βιβλίο. Καθένας μπαίνει στην ανάγνωση κουβαλώντας τις δικές του γνώσεις και παραστάσεις, αλλά και διάθεση της ημέρας. Παρόλα αυτά, όσο κι αν δεν θέλει να το παραδεχτεί δημοσίως, κάθε συγγραφέας έχει έναν ιδανικό αναγνώστη στο μυαλό του, ένα προφίλ ανθρώπου στον οποίο απευθύνεται. Κάτι τέτοιο είναι άλλωστε απαραίτητο για την επιτυχία του βιβλίου του: Αν η κοινωνία κρίνει ότι δεν αφορά κανέναν τότε θα ξεχαστεί, τουλάχιστον προσωρινά.

 

Κάπως έτσι ισχύει και στα startups (άλλωστε πιστεύω ότι οι startuppers είναι, στην ουσία, καλλιτέχνες). Καθώς οι επιχειρηματικές ιδέες τους είναι καινοτόμες και συχνά αντισυμβατικές απαιτείται, έμμεσα, ένα συγκεκριμένο προφίλ πελατών-χρηστών που θα μπορούσε να τις χρησιμοποιήσει και στους οποίους απευθύνονται.

 

Ποιοι είναι αυτοί; Εκεί ακριβώς βρίσκεται η ανησυχία μου. Καινοτόμες ιδέες που αλλάζουν νοοτροπίες ετών με τη βοήθεια της τεχνολογίας μπορούν να χρησιμοποιήσουν μόνο άνθρωποι μορφωμένοι και εκπαιδευμένοι στις νέες τεχνολογίες, με όρεξη να μάθουν νέα πράγματα, να πειραματιστούν, να αλλάξουν οι ίδιοι τις συνήθειές τους και μαζί τον κόσμο γύρω τους. Σε αυτούς, τελικά, απευθύνεται η συντριπτική πλειοψηφία των επιχειρηματικών ιδεών των startuppers, αυτοί είναι οι ιδανικοί πελάτες τους.

 

Ταυτόχρονα αυτοί είναι οι ιδανικοί πολίτες μιας σύγχρονης κοινωνίας. Όλα τα παραπάνω εκτός από πελάτες-χρήστες των startups χαρακτηρίζουν ταυτόχρονα υπεύθυνους πολίτες που αντιλαμβάνονται τα προβλήματα γύρω τους και αναζητούν τις καλύτερες λύσεις από την αγορά και τις δικές τους δυνάμεις, όχι από το «κράτος» ή τις «ξένες δυνάμεις» που θα τα λύσουν όλα με έναν τρόπο μαγικό.

 

Επομένως, εκτός από startuppers χρειαζόμαστε και ιδανικούς πελάτες τους/χρήστες των λύσεων που προτείνουν. Πως επιτυγχάνεται κάτι τέτοιο; Μόνο με την εκπαίδευση. Εκπαίδευση πολιτών που σκέφτονται ορθολογικά, κριτικά και ισορροπημένα. Που μαθαίνουν τους κοινωνικούς και τεχνολογικούς κανόνες και τους εφαρμόζουν προς όφελος των ιδίων και της κοινωνίας τους.

 

Αν δεχτεί κανείς τα παραπάνω, τότε βγαίνουν ένα-δύο πρακτικά συμπεράσματα: Πρώτο, ότι η σύνδεση εκπαίδευσης-αγοράς είναι λάθος. Το εκπαιδευτικό μας σύστημα δεν οφείλει να φτιάχνει στελέχη επιχειρήσεων αλλά ικανούς πολίτες, οι οποίοι μπορεί να λειτουργήσουν και ως στελέχη επιχειρήσεων – αλλά ταυτόχρονα και με πολλούς άλλους τρόπους: ως υπεύθυνοι ψηφοφόροι, ως ώριμοι καταναλωτές, ως power users τεχνολογιών, ως πολίτες σε εγρήγορση κα.

 

Δεύτερο, ότι όσο σημαντική είναι η οικονομική ενίσχυση των startuppers άλλο τόσο σημαντική είναι η ενίσχυση της παιδείας. Ακόμα και χρηστικά-νεοφιλελεύθερα να το δει κανείς, οι καλύτερες υπολογιστικές εφαρμογές του κόσμου δεν θα είχαν καμία τύχη σε καταναλωτές που δεν γνωρίζουν να ανοίγουν υπολογιστή. Επομένως, η παιδεία είναι σημαντική. Όσα χρήματα και να ξοδέψει κανείς εκεί και πάλι δεν θα είναι αρκετά. Δεν είναι ένα πηγάδι χωρίς πάτο, είναι η μόνη μας ελπίδα για επιβίωση.

 

 

Similar Posts

  • «Data idiots» εναντίον «it’s the data, stupid!»

    Δημοσιεύθηκε στο 2045.gr, 22.03.2023 Τα  δύο άκρα, εκείνοι που πιστεύουν ότι τα data είναι πανάκεια και εκείνοι που επιλέγουν να τα αγνοούν. Μπορεί να έχει κάποια πλευρά δίκιο; Ας μου συγχωρεθεί ο τίτλος, παρακαλώ. Ομολογουμένως, δεν διεκδικεί δάφνες κοσμιότητας ή ευγένειας. Στόχο όμως έχει να εκθέσει δύο άκρα, δύο διαφορετικές σύγχρονες φιλοσοφίες αντιμετώπισης της ζωής….

  • E-government όπως θα μπορούσε να είναι

    Δημοσιεύθηκε στο dEASY, 3.2.2010 Κάθε φορά που  διαβάζω για τους online λογαριασμούς που τηρούν πχ. το facebook ή το amazon ή τα itunes ή το blogspot ή το wordpress εντυπωσιάζομαι. Μιλάμε για εκατομμύρια λογαριασμούς, δεκάδες εκατομμύρια χρηστών. Στην ουσία δηλαδή κάθε μια από αυτές τις εφαρμογές ηλεκτρονικού εμπορίου είναι πλατφόρμα που έχει τη δυνατότητα να αφιερώνει μια ή περισσότερες ιστοσελίδες…

  • Εθνική κυριαρχία στην ψηφιακή εποχή

    Δημοσιεύθηκε στο 2045.gr, 18.05.2021 Που (πρέπει να) βρίσκονται τα δεδομένα μας; Πριν λίγες μέρες για τις ανάγκες μιας ακαδημαϊκής παρουσίασης σχετικά με «παραβιάσεις προσωπικών δεδομένων» (personal data breaches) θυμήθηκα εκείνη τη διαρροή δεδομένων των αεροπορικών εταιρειών που «άγγιξε» και την Ελλάδα, αφού σχετικές ενημερώσεις πήραμε και όσοι χρησιμοποιούμε συχνά την Aegean. Ψάχνοντας λίγο περισσότερο είδα ότι…

  • Startup nation(;): πως θα μπορούσε να βοηθήσει το Κράτος;

    Δημοσιεύθηκε στο dEASY, 5.2.2014 Η έκρηξη των τεχνολογικών startups και στην Ελλάδα είναι πλέον αδιαμφισβήτητο γεγονός. Πιτσιρικάδες (και μη) με γνώσεις προγραμματισμού και φιλόδοξα σχέδια έχουν στόχο να κατακτήσουν τον κόσμο. Το φαινόμενο δεν είναι μόνο ελληνικό – κάθε άλλο, αποτελεί παγκόσμιο φαινόμενο των ημερών και όχι, ευτυχώς, παράγωγο της κρίσης (ή αλλιώς, αναγκαστική επιχειρηματικότητα). Ανεξαρτήτως όμως…

  • Προχειροδουλειά, το εθνικό μας σπορ

    Δημοσιεύθηκε στο dEASY, 28.11.2011 Καθώς κάτι έψαχνα στους όρους χρήσης κλπ. της Europeana (αν δεν γνωρίζετε ήδη περί τίνος πρόκειται, οφείλετε να το κάνετε άμεσα, είναι ήδη καταπληκτική εφαρμογή και είναι το μέλλον), είπα να ρίξω μια ματιά και στο περιεχόμενο που έχουν ανεβάσει  Έλληνες πάροχοι (κυρίως, μουσεία). Ήδη γνώριζα ότι, παρότι το αρχικό πλάνο της Europeana…

  • Τι Βασιλιά (Αρχηγό / Manager / Πρωθυπουργό) θέλουμε;

    Δημοσιεύθηκε στο startupper.gr, 10 Δεκ 2018 Συγγραφέας: Αίσωπος Προσαρμογή: Βαγγέλης Παπακωνσταντίνου Καλέ μου startupper τις ιστορίες αυτές τις σκέφτηκα παραπάνω από 2500 χρόνια πριν. Όμως, καλώς ή κακώς, ούτε η φύση ούτε οι άνθρωποι αλλάζουν. Νομίζω επομένως ότι ακόμα και σήμερα μπορεί να σου φανούν χρήσιμες. Απλά λίγη προσαρμογή χρειάζονται στις δικές σου συνθήκες. Εννοείται…